3 SINOPSIS KURSUS Pemahaman konsep, proses dan teknik pengurusan dan pembuatan keputusan dalam penggunaan sumber manusia dan bukan manusia dari persepktif ekosistem. Penekanan ke atas membangunkan sumber daya manusia dan kemahiran membuat keputusan ke arah kecemerlangan diri
OBJEKTIF Menerangkan konsep-konsep pengurusan dan pembuatan keputusan. Menghuraikan strategi pengurusan dan teknik membuat keputusan secara berkesan dan cekap dalam pengurusan sumber. Menerap dan menggunakan kemahiran pengurusan dan membuat keputusan ke arah kecemerlangan diri.
Hidup - Cara Mengenali Hala Tuju Hidup Merancang Matlamat Dan Impian Anda title=Matlamat Hidup style=width:100%;text-align:center; onerror=this.onerror=null;this.src='https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQQcGf-cJp0e6am0cBHmfRKS_RwWkzcPTcy78f6q4da6BjFrXjUG24In1GNe57CBHf1_ho&usqp=CAU'; />
KANDUNGAN KURSUS Tajuk Kuliah Jam 1. Pengenalan Definisi pengurusan dan pembuatan keputusan Kepentingan kemahiran pengurusan dan pembuatan keputusan Peranan pengurusan dan pembuatan keputusan 2. Pendekatan sistem dalam pengurusan 2 Asas sistem dan ekosistem Proses pengurusan sebagai sistem 3. Faktor-faktor mempengaruhi pengurusan dan pembuatan keputusan Individu dan persekitaran 4. Proses pengurusan 5. Pembuatan keputusan 6. Komunikasi 7. Aplikasi konsep pengurusan dan pembuatan keputusan ke arah kecemerlangan
Bab 3 Tingkatan 4
7 References Teale, M. (2007). Management Decision Making : Towards an Integrated Approach. Addison.Wesley Pub. Co. Newell, Benjamin R.and David A. L. (2007). Straight Choices : The Psychology of Decision Making. Reading, Routledge . Mumtazah Othman (2002). Pengenalan Pengurusan Sumber Individu dan Isirumah: Pendekatan Sistem. Serdang. Penerbit UPM. Forman, E. H and M. A. Selly (2002). Decision By Objectives- How to Convince Others that You are Right. Boston, World Scientific. Gruning, R and Khun, R (2005). Successful Decision Making: A Systematic Approach to Complex Problem. New York, Springer Pub Adair, J (2007). Decision Making and Problem Solving. London.Kogan Page Ltd
Tajuk 1 PENGENALAN Definisi Pengurusan dan Pembuatan Keputusan Pengurusan cara untuk mendapatkan sesuatu membuat penentuan ke atas pengagihan sumber menggunakan punca2 yang ada untuk mencapai sesuatu proses yang melibatkan aktiviti perancangan, penyelarasan, penilaian dan pengawalan Pengurusan Sumber satu proses merancang penggunaan sumber-sumber dengan berlandasksn kepada nilai-nilai, dan melaksanakan rancangan --mencapai matlamat Membuat Keputusan menentukan pilihan antara beberapa alternatif menentukan hasil yang akan dicapai selepas membuat pertimbangan.
9 Mengapa perlu? To solve problems To decide between conflicting courses of action To increase resources To achieve goals To make changes
Modul Penetapan Hala Tuju & Rps
Tajuk 1 PENGENALAN Kepentingan Kemahiran Pengurusan dan Membuat Keputusan membantu memudahkan pencapaian sesuatu matlamat membuat perubahan memupuk sikap bertanggung jawab menambahkan keyakinan diri dalam mengurus mampu berhadapan dengan pelbagai cabaran dan perubahan yang berlaku dalam persekitarannya menggalakkan penggunaan sumber dengan lebih berkesan (mengelakkan pembaziran sumber) menstabilkan keadaan kehidupan memenuhi sesuaut matlamat / objektif Individu mempunyai masalah yang hendak diselesaikan, menyelesaikan konflik / terdapat banyak pilihan, apabila hendak membuat sesuatu perubahan semasa menghadapi keadaan yang tidak pasti. mestilah dilakukan secara rasional. mempengaruhi kualiti kehidupan.
Daya penggerak, penunjuk, pendesak, penyelaras, penggalak, pengawal, penilai, pengimbang berkesan, proaktif, rasional, berpandangan luas, bernilai tinggi, dan bermotivasi, untuk meningkatkan produktiviti, meningkatkan kualiti kehidupan
14 Contoh-contoh situasi yang melibatkan proses pengurusan, pembuatan keputusan dan penyelesaian masalah. Seorang pelajar dikenakan tindakan tata tertib oleh pengetua sekolah kerana didapati melakukan pelbagai kesalahan juvana di sekolah. Ibu bapa pelajar tersebut sering mendapat aduan dari pihak sekolah mengenai tingkah laku anaknya. Memandangkan kedua ibu bapa sibuk dengan tugas2 di pejabat, pelajar tersebut sering pulang lewat tanpa pengetahuan kedua ibu bapanya. Mereka juga jarang dapat bertemu dan berinteraksi kecuali di hujung minggu.
Tiada Hala Tuju, Mudah Kecewa
15 Sebuah syarikat pengeluar makanan, telah menerima aduan dari pengguna mengenai bahan beracun yang terdapat dalam salah satu produk keluaran syarikatnya. Aduan pengguna menyebabkan jualan semakin merosot. Tindakan segera terpaksa diambil oleh pihak syarikat dengan mengadakan mesyuarat tergempar. Semua penyelia bahagian dipanggil dan pelbagai pendapat dan andaian telah dikemukakan. Pengeluaran terpaksa diberhentikan dan kajian terperinci perlu dijalankan segera bagi mendapatkan maklumat yang tepat, supaya keadaan dan prestasi syarikat dapat dipulihkan
16 Rumusan Pengetahuan dan kemahiran dalam menguruskan sumber dan membuat keputusan amat penting dalam kehidupan setiap individu. Pengetahuan dan kemahiran yang ada dapat meningkatkan lagi keyakinan diri setiap individu untuk mencapai kehidupan yang berkualiti dan terus cemerlang Membuat keputusan menjadi teras kepada proses pengurusan sumber dan penyelesaian masalah
Mengelakkan pembaziran dalam menggunakan sumber melahirkan individu -- sihat, seimbang dan harmonis dari segi mental, fizikal, sosial, emosi dan rohani. Melahirkan individu -- berilmu pengetahuan, berakhlak mulia, bermotivasi, bertanggung jawab, dan proaktif , berkeupayaan mencapai kesejahteraaan diri. (Individu yang mempunyai potensi diri yang tinggi, dapat memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran keluarga, masyarakat dan negara amnya. ) …..juga dapat mempertingkatkan kualiti hidup yang menyeluruh.
Sebelum Usia 30 Tahun, Ini 10 Matlamat Kewangan Anak Muda Kena Capai Kalau Nak Hidup Selesa
19 pendekatan ekosistem ekosistem merupakan sistem dalam persekitaran yang saling berhubung dan berinteraksi dan memberi kesan ke atas kehidupan sistem lain ( individu, masyarakat, organisasi) penekanan ke atas perhubungan, interaksi antara unit-unit dalam sesebuah sistem (intra) dan antara sistem (inter)
Segala bentuk bahan yang mengelilingi unit kehidupan. menyediakan pelbagai sumber yang diperlukan oleh individu untuk aktiviti kehidupan khususnya untuk mengurus. dikelaskan kepada persekitaran mikro dan persekitaran makro

22 Persekitaran mikro persekitaran terdekat -- keadaan fizikal dan sosial mengelilingi kehidupan individu atau sesebuah sistem keluarga sistem semula jadi dan sistem biologi – manusia, tumbuhan, haiwan dan lain-lain kehidupan; teknologi dan habitat fizikal rumah, peralatan, pakaian, makanan sistem sosial terdekat jiran, kawan dan saudara mara Saling hubungan antara individu dengan persekitaran terdekat amat penting untuk menggalakkan penggunaan sumber dengan lebih berkesan demi meningkatkan potensi pengurusan.
Dapatkan Khidmat Perancang Kewangan Atau Jurulatih Kehidupan (life Coach) ?
Persekitaran makro habitat makro -- persekitaran luas - mengelilingi persekitaran mikro. sistem sosial sistem teknologi, sistem ekonomi, sistem politik dan sistem sosiobudaya sistem semula jadi dan berstruktur atau sistem rekaan manusia. Input pengurusan
Persekitaran Mikro dan Makro dalam Ekosistem sempadan Sistem Sosial Persekitaran Mikro Sistem Ekonomi Sistem Teknologi Sistem Politik Sistem Ekonomi Sistem Sosiobudaya Sistem Politik Persekitaran Makro Sistem semulajadi Sistem Sosiobudaya Persekitaran Makro Sistem Rekaan Manusia/ Berstruktur
Sistem Politik: Merupakan struktur atau sistem pemerintah yang wujud untuk menjaga kepentingan rakyaat sesebuah negara, dengan mengadakan undang-undang dan menyediakan perkhidmatan/ kemudahan awam, contohnya balai polis, sekolah, hospital, Sistem Sosio Budaya: Budaya merupakan habit, cara pemkiran, cara hidup, tingkah laku sesuatu kumpulan dalam sesebuah masyarakat.
Rancang Kewangan Dari Awal, Mampu Bantu Kita Di Saat Sukar
Tajuk 2 Pengurusan sumber merupakan satu proses yang dinamik. mengkaji dan menjelaskan proses yang dinamik -- pendekatan sistem pendekatan --- sistematik dan jelas. KONSEP DINAMAKAN SISTEM ???
Istilah Asas Sistem Sistem merupakan sekumpulan unit/ bahagian atau individu yang saling berkoordinasi, berinteraksi, saling bergantung, saling mempengaruhi dan berkerjasama untuk mencapai sesuatu matlamat. Contoh: manusia, sebuah keluarga, masyarakat, sebuah organisasi, sebuah mesin atau peralatan dan juga kenderaan – terdiri dari beberapa bahagian atau unit yang saling bergantung, berkoordinasi dan berkerjasama
28 Ciri-Ciri Sistem input, proses truput dan output subsistem yang bebas dan ada matlamat tersendiri sempadan fizikal, abstrak dan antara –muka berhairaki dan bersusunlapis maklumbalas sistem terbuka, tertutup dan separa saling berhubung dengan sistem dalam persekitaran.
Nota Ringkas Sem 2
Tiga komponen utama sesebuah sistem Input unsur asas - segala bahan, maklumat dan tenaga yang masuk ke dalam sesebuah sistem. Truput aktiviti menukar atau memproses input Output hasil atau bahan, tenaga atau maklumat yang diperolehi melalui aktiviti truput
Memisahkan antara satu sistem dengan yang lain. bentuk fizikal -- jelas, boleh dilihat dalam, contohnya pintu, pagar, dinding; Abstrak -- tidak jelas atau tidak boleh dilihat contohnya peraturan dan undang-undang yang di tetapkan. Sempadan membantu menstabilkan fungsi dan pengaruh sesuatu tingkah laku.
Contohnya jalan raya, dewan majlis perbandaran, bilik operasi dan bilik mesyuarat di mana individu dan sistem sosial berinteraksi. setiap sistem mempunyai caragaya hidup dan tahap penggunaan ruang tersebut secara tersendiri.
Cara Tetapkan Matlamat Yang Membantu Anda Berjaya
Unit-unit kecil sistem tersusun secara berhairaki disebut sebagai subsistem Contoh: Subsistem keluarga -- ibu bapa, anak-anak, adik beradik dan datuk. Subsistem individu -- penglihatan, penghadaman, pembiakan dan lain-lain. Keluarga -- subsistem bagi sistem masyarakat. Masyarakat -- subsistem bagi sebuah daerah atau negeri. Sesebuah organisasi mempunyai subsistem seperti jabatan, bahagian, unit dan pusat (e.g., universiti, sebuah pusat perniagaan, sebuah kilang dan sebuah kementerian mempunyai pelbagai bahagian atau jabatan).
Darjah penerimaan input oleh sistem hasil interaksinya dengan persekitaran. Sistem terbuka / sistem morfogenik sistem yang mudah membuat penyesuaian dengan segala perubahan sempadan yang telus, mudah interaksi Sistem tertutup /sistem morfostatik sistem tidak mudah menerima perubahan / pertukaran maklumat dari persekitaran luar. kedudukan sistem ini lebih setabil berbanding sistem terbuka Sistem separa sistem-- pertukaran maklumat berlaku mengikut keperluan sistem. membenarkan / menolak pertukaran maklumat. ikut keperluan/ kesesuaian sistem

38 Rumusan Tindakan pengurusan memerlukan individu saling berinteraksi dengan persekitaran bagi mendapatkan sumber yang akan digunakan untuk mengurus. Sistem pengurusan mempunyai tiga komponen utama—input--truput—output Persekitaran menyediakan ruang yang membolehkan sesebuah sistem berhubung secara dua hala.
Nota Tajuk 9 Proses Perancangan, Pelaksanaan Dan Penilaian Pendidikan Teknik Dan Vokasional (ptv)
Memberi arahan / tujuan kepada nilai-nilai yang dipegang. lebih khusus berbanding nilai matlamat boleh dicapai sepenuhnya. pencapaian memerlukan daya usaha yang berterusan.
Penetapan Matlamat proses yang berterusan dibentuk-- pelbagai punca. Contoh melalui kemahuan, falsafah hidup, nilai, sikap, reaksai-reaksi dari alam sekitar, pengalaman, pengetahuan dan maklumat baru yang diperolehi
Membantu dalam menentukan arah / hala tuju kehidupan. menggalakkan cara hidup berwawasan. mudah menentukan arah tumpuan menggunakan sumber merancang aktiviti khusus ke arah matlamat tersebut. elak pembaziran sumber -- hala tuju yang jelas. mempertingkatkan motivasi -- memperbaiki prestasi, menambahkan keyakinan diri / berdisiplin dalam menguruskan kehidupan seharian. adanya matlamat yang hendak dicapai, akan lebih bersemangat lebih yakin untuk terus berusaha
Langkah Membina & Mencapai Matlamat Diri Sendiri!
Individu lebih cekap dalam mengawal penggunaan sumber-sumber. menentukan keutamaan antara pelbagai matlamat, sumber-sumber dapat diagihkan dengan lebih baik. melicinkan lagi proses pengurusan dilakukan. membantu menjelaskan lagi tanggungjawab, tugas dan fungsi sesebuah sistem dengan mudah . memupuk semangat berkerjasama dan hubungan yang harmoni antara individu dalam sesebuah sistem.
Tahap pencapaian dan kepuasan yang diperolehi dapat diukur. dapat membantu menilai kemampuan diri. dapat memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kekuatan yang ada. menjadi satu alasan asas perjuangan sesebuah sistem.
Tiada kepercayaan, keyakinan diri /motivasi untuk berusaha; tiada ketahanan diri dan mudah putus asa; terlalu banyak halangan yang boleh menggagalkan usaha; matlamat yang ditetapkan
Tiada ulasan